Angolano forex lawsuits

The Worlds Trusted Currency Authority Edição norte-americana O dólar recuou depois de fazer novas máximas de tendência durante a sessão europeia de AM. USD-JPY estava mostrando um ganho líquido de 0,5, desde o primeiro PM europeu, apesar de cerca de metade de um grande valor fora do máximo de sete meses registrado anteriormente em 113,53. EUR-USD. Leia Mais X25B6 2017-11-24 11:54 UTC European Edition O dólar está em alta novamente, registrando altas de tendência recentes em relação a muitas moedas de países desenvolvidos e emergentes. Os dados dos EU ontem, junto com os minutos à reunião de FOMC em novembro adiantado, cimentaram consideravelmente um hike da taxa do fed in. Leia mais X25B6 2017-11-24 07:36 UTC Edição asiática O dólar era razoavelmente constante com a sessão de NY em segunda-feira , Embora permaneceu em uma base mais suave após perdas overnight. O EUR-USD oscilou entre 1.0563 e 1.0604, com o USD-JPY a negociar até 112.80 na abertura, antes de cair para 112.07. Leia Mais X25B6 2017-11-28 19:19 UTCOANDA usa cookies para tornar nossos sites fáceis de usar e personalizados para nossos visitantes. Os cookies não podem ser usados ​​para identificá-lo pessoalmente. Ao visitar o nosso site, você concorda com o uso do OANDA8217s de cookies de acordo com nossa Política de Privacidade. Para bloquear, excluir ou gerenciar cookies, visite o site aboutcookies. org. Restringir cookies impedirá que você se beneficie de algumas das funcionalidades do nosso site. Transferir as nossas Aplicações Móveis Iniciar Sessão Selecione a Conta: Angola Kwanza Visão Geral O Kwanza Angolano (AOA) é a moeda corrente usada em Angola. O Kwanza foi introduzido em 1999, substituindo o Kwanza Reajustado (AOK). 160 AOA é subdividido em denominações de moeda de 100 centimos, e é indicado pelo símbolo Kz. Economia Angola é considerada uma das economias de mais rápido crescimento do mundo. O PIB angolano em 2018 teve um crescimento médio de 11,1. Os recursos principais do country8217s são gás, óleo, agricultura, e diamantes. Há má gestão e corrupção na indústria do petróleo, que impede a economia de crescer a um ritmo mais rápido. Angola importa veículos, alimentos, medicamentos, equipamentos elétricos, máquinas e bens militares. Os bens de exportação são principalmente petróleo, petróleo, peixe, café, diamantes, algodão e madeira. A taxa de inflação corrente é de 13,1. Um terço da população de Angola é dependente da agricultura. Embora o país esteja mostrando um crescimento substancial, ainda tem uma grande pobreza, devido à guerra civil que travou de 1975 a 2002. História De 1977 a 1990, o Kwanza (AOK) estava em circulação a uma taxa de 1 Kwanza 1 Escudo. Em 1990, o Novo Kwanza (AON) foi introduzido a uma taxa de 1 Novo Kwanza 1 Kwanza. De 1995 a 1999, o Kwanza Rejustado (AOR) estava em circulação. 1 Kwanza Reajustado 1,000 Novo Kwanzas. Desde 1999, o novo Kwanza (AOA) está em circulação. 1 Kwanza 1.000.000 Kwanza Reajustado. As denominações de 50 e 10 cêntimos já não estão em circulação. Símbolos e Nomes C234ntimo 1/100 de um Kwanza Contas: 10, 50, 100, 200, 500, 1.000, 2.000 kwanzas Moedas: 10, 50 c234ntimos. 1, 2, 5 kwanzasU. S. Departamento de Estado A abertura e restrições ao investimento estrangeiro Angola oferece altos retornos e grandes riscos para os investidores e exportadores. As indústrias de petróleo e diamante e a reconstrução intensiva de infra-estruturas após o fim da guerra civil em 2002 criam oportunidades de negócios e oportunidades futuras podem se desenvolver em novas áreas, como a agricultura e a mineração. O FMI prevê 5,5 por cento de crescimento real do PIB em 2017, em comparação com 6,8 em 2017. O ambiente de negócios continua sendo um dos mais difíceis do mundo. Os investidores devem levar em conta a corrupção generalizada, um sistema financeiro subdesenvolvido, infra-estrutura deficiente e custos extremamente elevados sobre o solo. O transporte de superfície no país é lento e caro, enquanto a burocracia e as ineficiências portuárias complicam as importações e aumentam os custos. Uma nova lei de investimento privado, aprovada em maio de 2017, alterou os benefícios e incentivos disponíveis para os investidores. A exigência de tamanho mínimo para se qualificar para incentivos foi aumentada de US100,000 para US1 milhão sob a nova lei. Os investidores devem celebrar um contrato de investimento com o Estado angolano, representado pela Agência Nacional do Investimento Privado (ANIP), que estabelecerá as condições para os investimentos bem como os incentivos concedidos. Os incentivos e benefícios, que incluem a repatriação de fundos para investimentos estrangeiros, deduções fiscais e isenção de certos impostos e taxas, serão negociados com a ANIP e outros ministérios do governo angolano caso a caso. Ao determinar a concessão de incentivos, será considerado o impacto económico e social do investimento de acordo com a estratégia de desenvolvimento económico definida pelo executivo angolano. Os benefícios mais generosos são oferecidos a empresas que investem fora da indústria do petróleo e em áreas geográficas menos desenvolvidas. Além do processo descrito acima, os investimentos com valor entre US10 milhões e US50 milhões devem ser aprovados pelo Conselho de Ministros, e os investimentos acima de US50 milhões requerem a aprovação de um comitê presidencial ad hoc. Por lei, o Conselho de Ministros dispõe de 30 dias para rever um pedido, embora na prática as decisões do Conselho de Ministros estejam frequentemente sujeitas a longos atrasos. A Lei de Investimentos Privados de Angolarsquo proíbe expressamente o investimento privado nas áreas de defesa, ordem pública interna e segurança do Estado nas atividades bancárias relacionadas às operações do Banco Central e do Tesouro na administração dos portos e aeroportos e em outras áreas onde a lei A responsabilidade exclusiva do Estado. No entanto, é comum que as empresas angolanas subcontratam partes de ou todo o projecto a empresas estrangeiras. O investimento nos setores de petróleo, diamantes e financeiro é regido por legislação específica do setor. Em novembro de 2017, o governo aprovou uma nova lei de câmbio exigindo que as companhias petrolíferas operando em Angola efetuassem todos os pagamentos através de bancos locais (domiciliados em Angola) em oposição aos procedimentos normais em que os rendimentos seriam enviados e mantidos em bancos no exterior. Esta lei visa fortalecer a demanda pelo kwanza e fortalecer a capacidade do setor financeiro subdesenvolvido de Angolarsquos. A nova lei será implementada em fases. No âmbito da primeira fase, que entrou em vigor no início de 2017, as empresas petrolíferas são obrigadas a pagar os seus impostos devidos ao tesouro angolano através de um banco local. Na fase final, as companhias petrolíferas que operam em Angola devem utilizar os bancos locais para efectuar todos os pagamentos, incluindo pagamentos a fornecedores e empreiteiros localizados fora de Angola. A obtenção de licenças e licenças de negócios para operar em Angola pode levar muito tempo. O relatório Doing Business do Banco Mundial em 2017 identificou Angola como um dos países mais demorados pesquisados ​​para iniciar um negócio (classificado em 171 de 185 na pesquisa). Lançar um negócio normalmente requer 184 dias, em comparação com uma média regional de 80 dias. Em 2003, o governo criou o ldquoGuichecirc Uacutenico, rdquo ou balcão único, sob a tutela do Ministério da Justiça, reunindo representantes de vários ministérios num único local, num esforço para simplificar e acelerar o tempo de registo das empresas. No entanto, o Ministério da Justiça não tem autoridade sobre os outros ministérios e o processo continua lento. Por exemplo, depois de visitar o Guichecirc Unico, os novos empresários também devem concluir os processos no Ministério do Comércio, fiscais e um tribunal provincial onde a empresa tem sede. Em 2017, o governo abriu cerca de vinte ldquoBalcotildees Uacutenicos do Empreendedorrdquo para desempenhar um papel similar ao Guichecirc para micro, pequenas e médias empresas. Embora não exista uma discriminação formal contra o investimento estrangeiro, as empresas angolanas ou outras, familiarizadas com as complexidades burocráticas e jurídicas do ambiente empresarial, têm uma vantagem sobre os recém-chegados. A Lei de Promoção dos Empreendedores Privados de Angola dá às empresas de capital angolano um tratamento preferencial na licitação de contratos governamentais de bens, serviços e obras públicas. Além disso, apenas as empresas com participação maioritária angolana podem beneficiar das garantias de empréstimos, termos generosos e taxas de juro subsidiadas do recém-implementado fundo de US $ 1,6 bilhão para apoiar as micro, pequenas e médias empresas. À medida que Angola se afastou da categoria de rendimentos médios mais baixos no AF12, a MCC já não considera Angola para assistência e não compilar um escore de Angola FY2017. Políticas de Conversão e Transferência As medidas de reforma econômica e financeira nos últimos anos melhoraram o acesso local ao câmbio e facilitaram a remessa e transferência de fundos. No entanto, durante a recente crise financeira global, quando as receitas de petróleo da Angolarsquos diminuíram mais de 60%, o governo reduziu drasticamente a quantidade de dólares norte-americanos disponibilizados ao sistema bancário comercial. Uma lei de investimento aprovada em maio de 2017 garante o repatriamento de lucros para investimentos estrangeiros oficialmente aprovados, e os investidores podem remeter fundos através de bancos comerciais locais. No entanto, um punhado de empresas americanas têm relatado dificuldades repatriando lucros fora de Angola. As transferências acima de um determinado montante requerem a aprovação do Banco Nacional de Angola (BNA) e os bancos comerciais podem estar relutantes em passar pelo processo burocrático exigido. As transferências de fundos de Angola para a compra de mercadorias para futura venda / utilização em Angola, que podem ser suportadas por facturas pró-forma, são consideravelmente mais fáceis de processar. Além disso, o Banco Central pode suspender temporariamente o repatriamento de dividendos ou exigir que o repatriamento ocorra em parcelas se o repatriamento imediato tivesse um efeito adverso sobre a balança de pagamentos do país. Na sequência da suspensão temporária de transferências bancárias em 2009, o BNA está a exigir informações muito mais pormenorizadas da entidade de transferência, incluindo cópias de contratos de trabalho para quaisquer indivíduos pagos em terra com dólares dos EUA. Espera-se que esses novos requisitos de documentação sejam permanentes e tenham aumentado significativamente o tempo de aprovação do BNA para as transferências. Por sua vez, os bancos de varejo não podem processar transferências automaticamente, como é costume em países como os Estados Unidos. Como parte do processo de due diligence, os bancos norte-americanos podem às vezes atrasar as transferências de Angola para os EUA. Todas as transferências de Angola para os EUA são atualmente processadas através de bancos correspondentes, já que os bancos angolanos ainda não estabeleceram relações diretas com quaisquer bancos dos EUA. Expropriação e Compensação É pouco provável que o governo de Angola exproprie directamente os activos dos investidores estrangeiros. Em 2009 e 2018, no entanto, o governo caiu muito para trás em pagamentos a empresas estrangeiras que trabalham em contratos do governo, eventualmente acumulando pagamentos em atraso totalizando pelo menos 6,8 bilhões de dólares. Em dezembro de 2017, o governo completou o pagamento de todos os atrasos. Mudanças na legislação e aplicação das leis existentes representam algum risco de redução dos lucros das empresas. Isso é especialmente verdadeiro no setor de petróleo, que foi sujeito a regulamentos revisados ​​de conteúdo local e continua a ser impactado pela nova lei cambial. O processo legislativo é geralmente reservado e fechado à revisão pública, embora o governo consulte cada vez mais grandes empresas e indústrias sobre a elaboração de legislação que irá afetá-las, como foi o caso com o direito cambial. O sistema de justiça angolano é lento, árduo e nem sempre imparcial. As taxas legais são elevadas, ea maioria de negócios evita disputas comerciais ao tribunal. O inquérito do World Bankrsquos Doing Business em 2017 classifica Angola em 183 de 185 em matéria de execução de contratos e estima que a execução de contratos comerciais, medida pelo tempo decorrido entre a apresentação de uma queixa e a restituição, demora 1.011 dias, ao custo médio de 44,4 por cento do pedido. Enquanto uma lei adotada em 2003 introduziu o conceito de arbitragem doméstica e internacional, a prática do direito de arbitragem ainda não é amplamente implementada. Em 2008, o Procurador Geral decidiu que os tribunais tributários especializados da Angolarsquos eram inconstitucionais. Isso efetivamente deixou as empresas sem recurso legal para disputar impostos cobrados pelo Ministério das Finanças, como os tribunais gerais constantemente regra que eles não têm autoridade para ouvir casos de litígios fiscais e remeter todos os casos de volta para o Ministério das Finanças para a resolução. Angola não é signatária da Convenção de Nova Iorque das Nações Unidas, do Centro Internacional de Liquidação de Disputas de Investimento (ICSID) do Banco Mundial ou da Convenção das Nações Unidas sobre a Venda Internacional de Mercadorias (CISG). Angola é membro da Agência Multilateral de Garantia de Investimentos (MIGA), que pode prestar assistência no âmbito da resolução de litígios como parte dos seus produtos de seguro de risco político. A duração média do processo de resolução de litígios comerciais / investimento é de 4 anos. Requisitos de Desempenho e Incentivos A lei de investimento de Angola proporciona aos investidores estrangeiros e nacionais igualdade de acesso aos incentivos ao investimento. Os incentivos para sectores tão prioritários como a agricultura, a indústria transformadora, a energia, a água e a habitação incluem a isenção de impostos sobre os ganhos industriais e de capital durante um período máximo de 10 anos e de direitos aduaneiros até 6 anos. Muitas empresas estrangeiras que operam actualmente em Angola gozam de alguma forma de isenção de impostos ou de direitos. As empresas precisam solicitar esses incentivos ao apresentarem um pedido de investimento à ANIP. O governo encoraja a angolanização de empresas de força de trabalho e insta o uso de fornecedores angolanos de bens e serviços. Os decretos presidenciais 5/95 e 6/01 limitam o pessoal expatriado de empresas locais constituídas em Angola por investidores nacionais ou estrangeiros a 30% da mão-de-obra e requerem pessoal angolano e expatriado com os mesmos empregos e responsabilidades para receber os mesmos salários e benefícios sociais . A aplicação destas leis é inconsistente. Um decreto de 2008 exige que as companhias petrolíferas procurem primeiro os empregados angolanos para preencherem qualquer cargo vago antes de procurar uma nomeação para expatriados, a qual deve ser previamente autorizada pelo Ministério do Petróleo. Companhias petrolíferas internacionais estão trabalhando com o governo em uma nova iniciativa de conteúdo local que estabelecerá requisitos de abastecimento mais explícitos para o setor de petróleo. Neste momento, os regulamentos de conteúdo local oferecem apenas diretrizes que são aplicadas de forma frouxa e as empresas não têm clareza quanto ao quanto é suficiente para satisfazer o governo angolano. Embora esta situação possa tornar mais fácil para as empresas estrangeiras cumprir com os regulamentos de conteúdo local, torna difícil para uma empresa para verificar a sua posição competitiva em relação a um concorrente quando competindo por concessões lucrativas e licenças do governo. Embora os investidores estrangeiros possam criar subsidiárias integrais em muitos setores por conta própria, são freqüentemente encorajados, mas não obrigados, a assumir parceiros locais. Nos últimos anos, o governo, de alguma forma, aplicou o Decreto 5/95 de forma mais estrita. Normalmente, os funcionários expatriados não recebem mais de três renovações para seus vistos de trabalho de um ano, num total de três a quatro anos no país. A aprovação para o quarto ano depende da identificação da empresa pelo empregado angolano que assumirá o posto após a saída do expatriado. Depois de várias renovações, alguns trabalhadores expatriados contornar esses limites, pedindo residência ou iniciar um novo processo. Nos setores do petróleo e do diamante, os contratos com o governo explicam os compromissos que as empresas fazem para investir em infra-estrutura e serviços sociais para beneficiar as comunidades locais, como construir escolas, equipar hospitais ou financiar programas de microcrédito. Para ganhar concessões, as empresas oferecem bônus de benefícios sociais únicos que podem ser superiores a 80 milhões de dólares. O governo também encoraja investimentos a jusante em instalações como refinarias e usinas de processamento de diamantes. Alguns exemplos são a unidade de Angola LNG e a refinaria de petróleo proposta no Lobito. O governo angolano exige um Estudo de Impacto Ambiental para investimentos em petróleo, mineração, construção de estradas ou centrais eléctricas. O Ministério do Meio Ambiente deve aprovar todos os Estudos de Impacto Ambiental antes que os projetos possam ser licenciados. Direito à Propriedade Privada e ao Estabelecimento As entidades privadas estrangeiras e nacionais têm o direito de estabelecer, adquirir e alienar interesses em empresas comerciais. As empresas públicas têm algumas vantagens práticas no acesso a mercados e crédito, uma vez que o Ministério da Fazenda oferece garantias de crédito para projetos que pretendem beneficiar o bem público. De acordo com a nova Constituição, que entrou em vigor em Fevereiro de 2018, todas as terras não urbanas e urbanas são declaradas propriedade estatal, mas podem ser arrendadas a entidades privadas. Os direitos de produção e exploração de petróleo e diamante são concedidos por períodos limitados de tempo e apenas como parcerias entre empresas privadas e os proprietários de recursos, Sonangol e Endiama, respectivamente. Mudanças recentes no código de mineração permitiram a possibilidade de um único contrato para exploração, mineração e comercialização de diamantes, processos que antes eram regidos por contratos separados. As concessões de exploração de petróleo normalmente duram dez anos. O governo permite e encoraja parcerias público-privadas e participação de investidores privados em serviços públicos como eletricidade e água. Empresas privadas têm concessões para operar barragens hidrelétricas e terminais marítimos no porto de Luanda. Protecção dos direitos de propriedade O direito angolano reconhece a protecção dos direitos de propriedade intelectual. A Assembléia Nacional de Angolarsquos adotou a Convenção de Paris para a Proteção da Propriedade Intelectual Industrial em agosto de 2005, incorporando o texto de 1979 eo tratado de cooperação de patentes concluído em 1970 e alterado em 1979 e 1984. O Ministério da Indústria administra direitos de propriedade intelectual para marcas, patentes e Designados pela Lei de Propriedade Industrial 3/92. O Ministério da Cultura regula a autoria, os direitos literários e artísticos nos termos da Lei de Direitos Autorais 4/90. No entanto, nenhum caso judicial envolvendo propriedade intelectual dos EUA já testou a força dessas leis. Angola é membro da Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI) e segue classificações internacionais de patentes, produtos e serviços para identificar e codificar solicitações de patentes e registro de marcas. A Lei de Terras e Urbanismo de Angolarsquos afirma que todas as terras pertencem, em última análise, ao Estado, mas permite que a maioria das terras urbanas e não urbanas se tornem efetivamente de propriedade privada por meio de arrendamentos renováveis ​​de longo prazo, muitas vezes por 60 anos, do governo angolano. O registo de parcelas de terreno com mais de 10.000 hectares deve ser aprovado pelo Conselho de Ministros. Registrando propriedade leva 184 dias em média, de acordo com o World Bankrsquos Doing Business em 2017 inquérito, com taxas de média de 3,1 por cento do valor da propriedade. Os proprietários também devem esperar cinco anos após a compra antes de vender a terra. Os regulamentos de execução, uma vez escritos, deverão estabelecer diretrizes definindo diferentes formas de ocupação do solo, incluindo o uso comercial, o uso comunal tradicional, leasing e residências particulares. Transparência do Sistema Regulatório O sistema regulatório tem sido complexo, vago e incoerente. Em muitos setores, não existe um sistema regulatório efetivo, devido à falta de capacidade. O Instituto Angolano das Comunicações (INACOM) fixa os preços dos serviços de telecomunicações e é a entidade reguladora do sector das telecomunicações. Os regulamentos revistos de licenciamento do sector da energia melhoraram a protecção jurídica dos investidores para atrair mais investimento privado em infra-estruturas eléctricas, tais como barragens, centrais eléctricas e redes de distribuição. Mercados de Capital Eficientes e Investimento de Carteira O setor financeiro da Angolars, embora ainda esteja subdesenvolvido, cresceu rapidamente e os indicadores-chave melhoraram nos últimos anos. Em Dezembro de 2017, os últimos dados disponíveis, os depósitos totais de clientes com os bancos comerciais angolanos situaram-se em AKZ 3.641 mil milhões (US37.9 mil milhões), um aumento de 39 por cento em relação a 2018. A maioria dos bancos concentrar as suas operações em tais curto - Como o comércio de moeda eo financiamento do comércio. Os investidores estrangeiros normalmente não têm acesso ao crédito localmente, e os investidores locais se autofinanciam ou buscam financiamento de bancos não angolanos e fundos de investimento. Programas de empréstimos governamentais subsidiados para promover o desenvolvimento econômico, como o novo fundo de US $ 1,6 bilhão para apoiar as micro, pequenas e médias empresas, estão disponíveis somente para empresas angolanas de maioria. No passado, a inflação de três dígitos resultou em um alto nível de dolarização na economia e sistema bancário, com a maioria dos ativos bancários mantidos em dólares. Desde o fim da guerra civil em 2002, o Banco Central dedicou esforços consideráveis ​​para reconstruir a confiança no kwanza, reduzindo a inflação para 9.8 em 2017. Dado que o kwanza continua a ser mais estável, o Banco Central estabeleceu uma nova política monetária Em Outubro de 2017. Um recém-criado Comitê de Política Monetária implementa a política monetária, guiada por dois novos conceitos publicados diariamente pela Central Bankmdasha Base Rate e por uma Luanda Interbank Offered Rate (LUIBOR). A reserva obrigatória para depósitos não-governamentais em kwanzas é de 20 por cento, e em moeda estrangeira é de 15 por cento. A reserva obrigatória para depósitos do governo é de 100 por cento, uma medida que limita seriamente os empréstimos por parte dos bancos estatais. O número de bancos privados vem crescendo desde o fim da guerra civil, transformando um setor anteriormente dominado por bancos estatais. No final de 2017, Angola tinha 21 bancos comerciais em funcionamento, dos quais apenas três eram estatais. Embora cada capital provincial tenha pelo menos três agências bancárias, apenas 14% da população usa bancos e poucas empresas solicitam empréstimos. No entanto, o setor de crédito continua a crescer. Em 2017, os empréstimos agregados cresceram 17% em relação a 2018 para AKZ 3,018 bilhões (US31,5 bilhões). Os bancos angolanos concedem pouco crédito não garantido, exigindo, em vez disso, montantes significativos de garantia sob a forma de depósitos em espécie ou em dólares do mutuário. O crédito comercial em Angola permanece apertado. Títulos de propriedade pouco claros e direitos de propriedade mal definidos podem, em alguns casos, complicar e prolongar o processo de aplicação de uma hipoteca. Enquanto o Banco Central tenta limitar o risco cambial, alguns empréstimos são denominados em moedas estrangeiras, mas são ponderados em 130 para o cálculo dos ativos ponderados pelo risco. O governo angolano espera que a linha de crédito de US $ 1,6 bilhão acima mencionada encoraje mais empréstimos para empresários angolanos promissores. Estima-se que US $ 36,5 milhões já tenham sido desembolsados ​​em dois programas. Os bancos lucram em grande parte com operações bancárias transacionais, financiamento comercial de curto prazo, câmbio e investimentos em títulos públicos de alto interesse, embora também crescentemente de empréstimos, especialmente para o setor de construção. No passado, empresas estatais e afiliadas desfrutavam de acesso privilegiado a empréstimos, muitas vezes a taxas de concessão sem levar em conta risco, levando a várias falências bancárias. O Banco Central desenvolveu um mercado de títulos de curto prazo denominado Tiacutetulos do Banco Central e obrigações de longo prazo denominadas Obrigaccedilotildees do Tesouro. A maioria destes títulos é comprada e detida por bancos locais angolanos. Os Obrigaccedilotildees têm vencimentos que variam de 1 a 7,5 anos, enquanto que os Tiacutetulos têm vencimentos de 91 a 182 dias. Para obter informações sobre taxas atuais, consulte bna. ao/. Em agosto de 2017, o segundo maior banco da Russiarsquos, a VTB, gerenciou a venda do primeiro título internacional de Angola, um papel de US1 bilhão, de 7 anos, com um rendimento de 7 por meio de colocação privada. O banco está atualmente em conversações com o governo para gerenciar a emissão de dívida soberana de US2 bilhões. Se o negócio for bem sucedido, seria a primeira emissão de Eurobonds pública da Angolarsquos. Em dezembro de 2005, o governo anunciou planos para desenvolver um mercado de ações e nomeou uma comissão para supervisionar a sua criação. Em 2017, o Presidente dos Santos nomeou uma comissão para supervisionar o projeto pela terceira vez, mas nenhum progresso visível foi feito. Concorrência de empresas estatais Em Angola, certas empresas públicas exercem poderes delegados do governo, especialmente no sector mineiro, onde o governo é a única concessionária. Os investidores estrangeiros podem, por vezes, considerar excessivas as exigências das empresas públicas e, nessas condições, as empresas públicas têm mais facilidade de acesso ao crédito e aos contratos públicos. Não existe lei que preveja tratamento preferencial para as empresas estatais, mas na prática elas têm acesso a informações privilegiadas e crédito. Atualmente, as empresas públicas não estão sujeitas a restrições orçamentárias e muitas vezes excedem seus limites de capital. SOEsmdashoften que beneficia de um mandato governamental que opera principalmente nos setores extrativistas, transporte, comércio, bancos e construção. Todas as empresas estatais em Angola são obrigadas a ter conselhos de administração, ea maioria dos membros do conselho está afiliada ao governo. As empresas públicas não são explicitamente obrigadas a consultar os funcionários do governo antes de tomar decisões. Por lei as empresas públicas devem publicar relatórios financeiros anuais para o ano anterior no jornal diário nacional até o dia 1 de abril. Esses relatórios não estão sujeitos a auditoria externa. Os padrões usados ​​são freqüentemente questionados. Embora nem todas as empresas públicas cumpram suas obrigações legais, poucas são sancionadas. Em outubro de 2017, o presidente dos Santos estabeleceu um fundo de capital soberano de US $ 5 bilhões financiado pelo petróleo que tem um propósito expresso de maximização de lucro com ênfase especial em investir em projetos domésticos que têm um componente social. Embora este fundo possa oferecer oportunidades de negócios para investidores estrangeiros no futuro, alguns angolanos estão preocupados com o facto de o fundo estar cheio de nepotismo e corrupção, já que o Presidente nomeou o seu filho para integrar o conselho. O Tribunal Constitucional está actualmente a decidir o destino do fundo na sequência de um desafio de um partido da oposição alegando que a criação de um fundo sem aprovação parlamentar é inconstitucional. Responsabilidade Social Empresarial (RSE) Há uma consciência de responsabilidade social corporativa entre empresas estrangeiras e algumas das maiores empresas locais. Muitas empresas estrangeiras e alguns locais compartilham preocupação com o meio ambiente e apoiam projetos comunitários. A maioria das multinacionais do setor extrativo investe recursos significativos em projetos de RSE por meio de bônus de benefícios sociais que são parte integrante do processo de negociação de concessões. A violência política não é um risco substancial na maior parte de Angola. O incidente mais significativo de violência política desde o fim da guerra civil foi o ataque de janeiro de 2018 contra a equipe nacional togolesa de futebol pela FLEC-PM (Frente para a Libertação do Enclave de Cabindamdash), uma ramificação do antigo grupo separatista da FLEC Na província setentrional de Cabinda. A equipe viajava por Cabinda por estrada para participar de um torneio de futebol quando foi emboscado por agentes da FLEC. Três pessoas foram mortas e nove pessoas feridas no ataque. A corrupção, incluindo o suborno, aumenta os custos e riscos de fazer negócios e pode criar um campo de jogo desigual para os investidores estrangeiros. A corrupção tem um impacto corrosivo em ambas as oportunidades de mercado no exterior para as empresas dos EUA eo clima de negócios mais amplo. Também elimina o investimento internacional, reprime o crescimento econômico eo desenvolvimento, distorce os preços e mina o estado de direito. É importante que as empresas norte-americanas, independentemente da sua dimensão, avaliem o clima de negócios no setor em que operarão ou investirão e terão um programa efetivo de cumprimento ou medidas para prevenir e detectar a corrupção, incluindo o suborno estrangeiro. Os indivíduos e empresas norte-americanos que operam ou investem em mercados estrangeiros devem ter tempo para se familiarizarem com as leis anticorrupção relevantes de Angola e dos Estados Unidos, a fim de cumpri-las adequadamente e, quando apropriado, procurar aconselhamento legal. O governo dos Estados Unidos procura nivelar o campo de jogo global para os negócios dos EUA incentivando outros países a tomar medidas para criminalizar suas próprias empresas contra os atos de corrupção, incluindo o suborno de funcionários públicos estrangeiros, exigindo que eles cumpram suas obrigações sob as convenções internacionais pertinentes. Uma empresa dos EUA que acredita que um concorrente está buscando usar o suborno de um funcionário público estrangeiro para obter um contrato deve levá-lo à atenção das agências dos EUA apropriadas. Acordos Bilaterais de Investimento Angola e os Estados Unidos não têm um acordo de investimento bilateral. Angola tem acordos bilaterais de investimento em vigor com Cabo Verde, Alemanha, Itália e Rússia. Angola também assinou acordos com Portugal, África do Sul, Espanha e Reino Unido, mas estes acordos ainda não entraram em vigor. Uma lista dos tratados de investimento bilaterais atuais e seu status pode ser encontrada no site da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD). Em Maio de 2009, Angola assinou um Acordo-Quadro de Comércio e Investimento (TIFA) com os Estados Unidos, destinado a proporcionar um fórum para abordar as questões comerciais e ajudar a melhorar as relações comerciais e de investimento entre os dois países. A primeira reunião do Conselho TIFA no âmbito deste acordo teve lugar em Junho de 2018. No entanto, o próximo passo, a formulação conjunta de um plano de trabalho para orientar o trabalho do Conselho TIFA, não foi concluído. Em julho de 2018, os Estados Unidos e Angola assinaram um Memorando de Entendimento estabelecendo um Diálogo de Parceria Estratégica bilateral, que compromete as duas partes a uma maior parceria bilateral. OPIC e Outros Programas de Seguros de Investimento Desde 1994, a OPIC (Overseas Private Investment Corporation) fornece seguros de investimento para projetos em Angola. Os investidores norte-americanos podem se inscrever para o seguro OPIC, incluindo a cobertura de seu programa ldquoQuick Coverrdquo para projetos avaliados em menos de US50 milhões em certos setores. Angola é membro da Agência Multilateral de Garantia de Investimentos (MIGA), que fornece seguros aos investidores estrangeiros contra riscos como expropriação, não convertibilidade e guerra ou perturbação civil. O MIGA também fornece resolução de litígios de investimento caso a caso. A Lei Geral do Trabalho de Angolarsquos (Lei nº 2/00) oferece proteção e benefícios significativos aos trabalhadores, incluindo o direito de greve e de negociação coletiva. A lei define procedimentos adequados para a contratação de trabalhadores. Para os contratos de trabalho de duração indeterminada, a lei prevê um período de estágio básico de até seis meses, durante o qual o trabalhador ou empregador pode rescindir o contrato sem aviso prévio ou justificação. Após o período de estágio termina, trabalhadores demitidos têm o direito de recorrer a um Tribunal do Trabalho. Muitos empregadores preferem chegar a um acordo monetário com os trabalhadores quando surge uma disputa, ao invés de levar os casos ao Tribunal do Trabalho. O relatório do Grouprsquos Doing Business em 2017 colocou o custo médio de despedir um trabalhador em Angola com 26,7 semanas de ponderação salarial para trabalhadores com 1 ano, 5 anos e 10 anos de posse. O período de pré-aviso antes de demitir um trabalhador é de 4,3 semanas. A mão-de-obra angolana tem competências técnicas limitadas, capacidade de língua inglesa e capacidade gerencial. Muitos empregadores consideram necessário investir pesadamente na educação e formação do seu pessoal angolano. O governo realiza pesquisas anuais da indústria de petróleo para implementar uma exigência de que as empresas petrolíferas contratar nacionais angolanos quando os candidatos qualificados estão disponíveis. Se nenhum cidadão qualificado se candidatar ao cargo, então as empresas podem solicitar permissão do governo para contratar expatriados. Fora do setor petrolífero, as políticas para incentivar a angolanização da força de trabalho desencorajam a entrada de trabalhadores expatriados. Como resultado, os atrasos de visto para os técnicos essenciais são comuns. The constitution grants the right to engage in union activities and labor strikes, but the government may intervene in labor disputes that affect national security, particularly strikes in the oil sector. Foreign-Trade Zones/Free Ports Angola is a signatory to the SADC Free Trade Protocol that seeks to harmonize and reduce tariffs and establish regional policies on trade, customs and methodology however, Angola has not yet begun to implement the protocol. A new tariff schedule came into force in September 2008 that removed duties on the import of raw materials, equipment, and intermediate goods for industries and reduced tariffs on 58 categories of basic goods. In 2017, a draft for a new tariff schedule was approved by the Council of Ministers and currently awaits the approval of the National Assembly. If approved, the new schedule could come into force in 2017. Angola has signed customs cooperation agreements with the Democratic Republic of Congo, Namibia, Portugal, Satildeo Tomeacute and Priacutencipe, and Zambia. In 2009, Angola established a Special Economic Zone (ZEE) outside of Luanda with a principal objective of reducing Angolarsquos dependence on imports. To that end, the zone offers companies a conveniently-located area to base their operations and guarantees a steady supply of water and energy. While the ZEE does not currently offer tax incentives to its twenty resident companies, the management reports that the Ministries of Economy and Finance are currently reviewing proposals to offer such incentives. Foreign Direct Investment Statistics The UN Conference on Trade and Developmentrsquos (UNCTAD) 2017 World Investment Report . reports that in 2017, Angola had a total FDI inward stock of US6.3 billion, and outward stock of US6.2 billion. In terms of 2017 flows, UNCTAD reported that while Angola attracted FDI inflows worth US10.5 billion, divestments and repatriated income lefts its inflows at - US5.59 billion. Net outflows in 2018 amounted to US1.3 billion. While UNCTAD does not provide data on the countries of origin or destination for FDI, Angolan and Portuguese media frequently cover stories of increasing Angolan investment in Portugal. Angolarsquos National Private Investment Agency (ANIP) has released some figures on FDI for 2017, but limits its figures to the non-extractive sectors of the economy, thereby leaving out the diamond and oil sectors, which are the primary source of FDI for Angola.